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2020.9.19 《卓越领导管理之道-领导力》培训公开课

来源:本站发布    发布时间 :2021-03-10   浏览:30次

【课程背景】

        当今社会,企业面临着巨大的挑战,商业环境复杂动荡,借用一个军事术语来描述这一新的商业世界格局:这是一个"VUCA"的世界,VUCA是指不稳定性(Volatile)、不确定性(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)。在这个时代面临如此多的不确定性和挑战,作为管理者的你,如何将您的团队打造成一支高效的队伍,带领他们朝正确的方向前行;如何促进业务和管理的创新,实现战略到执行的一体化,这些都是企业各级领导必须要面对和解决的问题。我们有幸请到这方面的资深专家Miss Liu,用她多年来在管理实践中的经验,带着大家一起去寻找答案。



【课程重点阐述及收益】 

一、VUCA时代下的卓越领导能力以及如何养成。

二、课程将采用教练、案例分析、现场练习等方法引导参与者深刻理解和体验现代领导力的5个方面:

1. 思维升级,如何打造你的远见思维,概念思维和决策能力。

2. 如何激励团队,了解激励的重要性,学习如何四两拨千斤地激励人心。

3. 如何来迎接挑战,推进工作。

4. 如何进行绩效面谈,领导他人,增加影响力,有效建立团队间的合作。

5. 建立信任

同时,课程还阐述了领导力风险,以及我们如何去践行,成长为一位优秀的领导者。

三、学员将从思维上与时俱进,了解国际先进领导力的理念;同时也将收获一些实际操作方法以运用到后续的管理工作中。


【课程大纲】


1. 管理与领导的区别

        流行管理体系的弊端

         领导力的内涵

         两者的区别

 

2. VUCA时代下领导者画像-ADAPT

      2.1  思想家ANTICIPATION

Ø 远见思维的讲述

Ø 如何习得远见思维

Ø 概念思维的讲述

Ø 如何习得概念思维

Ø 决策能力

Ø 决策心理学

Ø 如何使用选择笔

 

2.2 激励他人DRIVE

Ø 探索激励因子,发现你的燃点

Ø “HAPPS”感激技巧

Ø 人类的基本需求

Ø 用NVC表达感激 

2.3 加速实现ACCELERATE

Ø 贝叶斯定理

Ø 运用CLEAR模型来推进

2.4 合作关系PARTNERSHIP

Ø 团队中形形色色的人,走近DISC

Ø 领导者如何领导他人(沟通,三层聆听,绩效面谈)

Ø 如何增加影响力

Ø 如何保持团队工作积极性与热情

Ø 跟习主席学讲故事

2.5 真诚信任TRUST 

3. 卓越领导的5种习惯行为 

4. 未来领导力的维度

5. 领导力风险

Ø 在领导中,如何避免、规避风险 

6. 改变就在现在

Ø 贝克哈德改变方程式

Ø 你的深度渴望是什么?

Ø 改变在于自己

Ø 每个人都是OK的



【适合对象】 

领导团队的您或梦想领导团队的您


【讲师介绍】

Miss Liu  讲师

高级人力资源管理师(副高职称)

埃里克森教练

高校企业家辅导员

高校MBA校友会分会会长等

       先后在美资、法资、德资企业专业从事人力资源管理工作十八年,有多年世界500强企业服务背景,积累了丰富的人力资源管理实战经验,其中包括丰富的筹建经验,人力资源规划,组织诊断和组织变革,领导力发展项目,绩效管理,员工关系以及员工激励方案设计等。长年为企业人力资源管理者,中小企业,事业单位等提供培训,咨询服务。曾服务客户:江苏杰尔科技股份有限公司、格兰富水泵(无锡)有限公司、无锡正罡自动化、安飞陆自动化、无锡德凯传感器、美德福精密机械等等!



【课程费用】

天安智慧城园区内单位:免费(需主办方审核)

公益价:18元/人


 【会后服务】

会后如有企业内训、企业管理顾问需求的可与主办方联系。


注:本次培训我们还有幸邀请到招商银行无锡分行的两位嘉宾为我们介绍以下信息

1、企业重点融资产品-- 沈磊(小企业金融部资产业务主管)

2、企业薪福金融服务-- 冯波(零售金融事业部客群经营团队主管)



主办方:无锡天安智慧城、贝思哲(江苏)企业管理咨询有限公司无锡分公司

联系人:彭老师 13912392972